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ISM Certification 630-005

630-005

Exam Code: 630-005

Prüfungsname: C.P.M. Module 1: Purchasing Process

Aktulisiert: 14-08-2026

Nummer: 209 Q&As

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ISM 630-005 Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Verhandlung und Vertragsabschluss- Vertragsmanagement
  • 1. Vertragsbedingungen und -klauseln
  • 2. Verhandlungstechniken
  • 3. Rechtliche Aspekte
Beschaffungsstrategie- Strategische Beschaffung
  • 1. Ziele der Beschaffung
  • 2. Planung des Lieferkettenmanagements
  • 3. Ausrichtung an der Unternehmensstrategie
Ermittlung des Bedarfs- Bedarfsanalyse
  • 1. Ausgabenanalyse
  • 2. Erstellung von Spezifikationen
  • 3. Prognose des Bedarfs
Bewertung und Auswahl von Lieferanten- Auswahl von Bezugsquellen
  • 1. Bewertung der Lieferantenleistung
  • 2. Risikobewertung
  • 3. Qualifizierung von Lieferanten
Management von Lieferantenbeziehungen- Entwicklung von Lieferanten
  • 1. Stetige Verbesserung
  • 2. Leistungsmessung
  • 3. Strategische Partnerschaften
Auftragsabwicklung- Verwaltung von Bestellungen
  • 1. Wareneingang und Prüfung
  • 2. Bearbeitung von Bestellungen
  • 3. Terminverfolgung und Nachverfolgung

ISM C.P.M. Module 1: Purchasing Process 630-005 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. You work as the purchasing manager at Pass4test.com. The vice president of Pass4test.com requests that you visit a friend who is the marketing manager of a company attempting to sell Pass4test.com its product line. You find the marketing manager's line of products to be excellent but overpriced and tell him so. The marketing manager asks you to provide him with competitive prices, which he states he will meet. Which of the following is the MOST professional course of action you could follow?

A) Refuse to deal with the marketing manager at all, because he attempted to use influential tactics.
B) Provide the competitive prices and agree to switchPass4test.com's orders to the marketing manager's firm.
C) Refuse to reveal competitive prices, but offer the marketing manager an opportunity to bid competitively forPass4test.com's next requirements.
D) Provide the competitive prices and agree to switchPass4test.com's orders to the marketing manager's firm if he offers better prices.


2. The operations and planning functions within Pass4test.com do not provide purchasing with sufficient time to obtain a needed product or service. Which of the following is EAST likely to result from this situation?

A) Higher prices.
B) Premium transportation charges.
C) Cash flow reductions.
D) Production schedule changes.


3. Pass4test.com has annual revenues of $1.5 billion. Its profit is estimated to be $180 million in earnings before interest and tax. What should Pass4test.com do to achieve an increase in profitability of $60 million?

A) Reduce the cost of goods by $120 million.
B) Increase its sales by $250 million.
C) Increase its sales by $500 million.
D) Increase the cost of goods by $60 million.
E) Reduce the cost of goods by $60 million.


4. Which of the following would a purchaser NOT consider in evaluating the direct costs of producing a product?

A) Overhead rates.
B) Labor estimates.
C) Direct labor rates.
D) Material.


5. In which of the following budgets would a machine that has a three-year useful life and is valued at
$5,500 belong?

A) Operating.
B) Capital.
C) Materials.
D) MRO.


Fragen und Antworten:

1. Frage
Antwort: C
2. Frage
Antwort: C
3. Frage
Antwort: C
4. Frage
Antwort: A
5. Frage
Antwort: B

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Anslow

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Apianus

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