Hohe Qualität von CPIM-Part-2 Prüfung
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APICS CPIM-Part-2 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Nachfragemanagement | 12% | - Nachfragegestaltung und Zusammenarbeit - Prognosemethoden und Genauigkeit - Kundenanforderungen und Auftragsmanagement |
| Detaillierte Ablaufplanung und Durchführung | 12% | - Verteilungs- und Logistikplanung - Kapazitätsplanung und -steuerung - Planungsmethoden und Steuerung der Fertigungsabläufe |
| Lieferkettenmanagement | 15% | - Lieferantenauswahl und Beziehungsmanagement - Bedarfsplanung von Materialien - Beschaffungs- und Vertragsmanagement |
| Kontinuierliche Verbesserung und Technologie | 6% | - Grundsätze von Lean, Six Sigma und TOC - ERP-Systeme und Technologien der Lieferkette |
| Verkaufs- und Betriebsplanung (S&OP) | 18% | - Gesamtheitliche Prüfung von Nachfrage und Angebot - Steuerung des S&OP-Prozesses - Abstimmung von Finanz- und Betriebsplänen |
| Bestandsmanagement | 15% | - Zyklische Bestandserfassung und Genauigkeitskontrolle - Bestellmengen- und Sicherheitsbestandsrichtlinien - Bestandsklassifizierung und Optimierung |
| Strategisches Ressourcenmanagement | 22% | - Risikomanagement und Nachhaltigkeit - Leistungsmessung und KPIs - Ausrichtung der betrieblichen Abläufe an der Unternehmensstrategie |
APICS Certified in Planning and Inventory Management(Part 2) CPIM-Part-2 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
To successfully empower individuals to drive change, an organization should:
A. conduct thorough training programs for all levels of employees.
B. establish and track broad change metrics on a quarterly basis.
C. align performance appraisals with the business's vision.
D. ensure everyone can clearly articulate the business's vision and strategy.
Frage #2
Which of the following approaches is most effective in communicating operational performance?
A. Reviewing conformance to schedule
B. Monthly meetings with employees
C. Visual control boards at several locations
D. Quality performance measures
Frage #3
Providing a realistic basis for setting internal performance targets can be accomplished through:
A. beta testing.
B. benchmarking.
C. breakthrough innovation.
D. best practices.
Frage #4
Which of the following is an example of implosion in distribution requirements planning (DRP)?
A. Gathering information from the manufacturing facility and distributing it to the field locations
B. Gathering information from several field locations and aggregating it at the manufacturing facility
C. Redistributing inventory from several warehouses to one central warehouse N
D. Redistributing inventory from several field locations and centralizing it at the manufacturing facility
Frage #5
An increase in the scrap allowance in an assembled item will result in which of the following consequences?
A. Replanning of the component items in material requirements planning (MRP)
B. An increase in the component items' cost
C. A change in the bill ofmaterials'(BOM) quantity per assembled item
D. An increase in the assembled item's planned lead time
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: D | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: B | Frage #5 Antwort: A |




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