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Nokia Networks Certification PDM_2002001060

PDM_2002001060

Exam Code: PDM_2002001060

Prüfungsname: CPM

Aktulisiert: 12-10-2026

Nummer: 215 Q&As

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Nokia PDM_2002001060 Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Projektabschluss und Übergabe- Finanzieller Abschluss und Erkenntnisse aus dem Projekt
- Vertragsabnahme und Qualitätsüberprüfung vor Ort
Projektdurchführung und Überwachung- Einhaltung der Kosten, Earned Value und Verfolgung von KPIs
- Änderungssteuerung und Problemlösung
- Teammanagement und Kommunikation
Projektplanung und Umfangsmanagement- Planung von Zeitablauf, Ressourcen und Kosten
- Umfangsdefinition und Projektstrukturplan
- Planung von Risiken, Qualität und Beschaffung
Projektinitiierung und Geschäftsfall- Projektsatzung und Identifizierung der Interessengruppen
- Definition und Genehmigung des Geschäftsfalls
Nokia-spezifische Prozesse und Werkzeuge- IPM, PCA, PARD und P-SQI-Kennzahlen
- Lieferantenmanagement und Gegenseitigkeitsprinzipien

Nokia CPM PDM_2002001060 Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
It has been established that an unplanned urgent activity needs to be performed before the agreed work can be completed within the given schedule. The prudency principle is required to be applied, so what is the correct approach?

A. A contract change is requested from the customer as the task was not included in the originally contracted scope.
B. Any such activity will be covered from the risk contingency agreed as part of the project cost baseline.
C. The existing subcontractor purchase order is modified once work has been completed to ensure accurate payment towards subcontractor.
D. A scratch SvO is raised and the cost is booked as NCC until Customer PO has been received.


Frage #2
Company A is working on a project. The project's budget is EUR10,000. The Planned value as
of date X is EUR4,000. The project is 30% completed. 60% of the budget has been spent. If the company continues to spend money at the same rate, what will the project cost (EAC)?

A. EUR20,000.
B. EUR6,000.
C. EUR10,000.
D. EUR4,000.


Frage #3
The __________ is a narrative description of the work to be accomplished or resource to be supplied:

A. purchase order.
B. scope of work.
C. level of effort.
D. contract stipulation.


Frage #4
In an NI rollout project, when is a purchase order sent to the services subcontractor?

A. When the supplier contract is signed by the project procurement manager.
B. After the first site has been accepted by the customer and the invoice has been sent to the customer.
C. After the first site has been internally accepted by the Nokia project manager in IPM.
D. In a timely fashion before any services are to be executed by the supplier, in order to be SOX compliant.


Frage #5
Before which approval gate do you have greatest possible influence on risks and the related costs?

A. Gate 6.
B. Project Closing.
C. Gate 4.
D. Gate 5.


Fragen und Antworten:

Frage #1
Antwort: D
Frage #2
Antwort: A
Frage #3
Antwort: B
Frage #4
Antwort: D
Frage #5
Antwort: C

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