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CIPS L5M9 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Betriebliche Prozesse und Systeme | - Die vier Dimensionen betrieblicher Abläufe
|
| Grundlagen des Betriebsmanagements | - Leistungsziele des Betriebsmanagements
|
| Betriebsstrategie und Leistungsbewertung | - Auftragsgewinner und Auftragsvoraussetzungen
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| Qualitäts- und Zuverlässigkeitsmanagement | - Verhütung und Behebung von Fehlern
|
| Leistungsverbesserung im Betriebsmanagement | - Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung
|
CIPS Operations Management L5M9 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Which of the following situations would use a fixed-position layout?
A. supermarket
B. ship construction
C. vehicle assembly
D. buffet style restaurant
Frage #2
Sunshine Ltd is a global manufacturer of confectionary with sales of products in over 30 different countries bringing in a revenue of over £5m. Due to different cultures and tastes, they produce similar products for each country market, but tweak the recipe slightly for each customer base. Which type of manufacturing process is used at Sunshine Ltd?
A. make to order
B. customisation
C. mass customisation
D. mass production
Frage #3
Which of the following are operations management activities? Select THREE
A. capacity planning
B. process selection
C. development of new products
D. job design
E. materials management
Frage #4
Spotted Elephant Ltd is a confectionary manufacturer whose operations department is headed by Brian. Brian is looking into Total Quality Management and ways of implementing this in the factory. He is considering the introduction of Total Productive Maintenance. What would this involve?
A. servicing the machinery more frequently
B. business process re-engineering
C. using a pull inventory system
D. introducing quality assurance processes for the confectionary items produced
Frage #5
An Operations Manager is responsible for making many decisions. Which of the following would be a strategic decision made by an Operations Manager?
A. deciding how to allocate key raw materials among the functional areas
B. deciding which inventory to carry
C. creating quality standards
D. scheduling the production of manufactured goods
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: A,B,E | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: A |




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